Đó chính là cách mà showbiz Hàn Ä‘ang tồn tại và phát triển ngày càng hùng mạnh, nói về lượng diá»…n viên hay ca sÄ© thì có lẽ không nÆ¡i Ä‘âu lại Ä‘âm chồi nảy lá»™c hÆ¡n trên mảnh đất kim chi này. Luôn biết cách làm má»›i mình và tạo ra những sản phẩm hoàn hảo cho công chúng, các ông lá»›n tại ngành giải trí Hàn luôn phải đối mặt vá»›i mạo hiểm để có thể ra mắt những "thần tượng" hoàn hảo nhất hiện nay.

Cụm từ "Hợp đồng nô lệ"

Sẽ không cần phải lấy ví dụ Ä‘âu xa, người nghe nhạc Kpop luôn biết rằng, SM Ent là má»™t trong những công ty giải trí hàng đầu tại Kpop, nắm trong tay hàng loạt những nhóm nhạc Ä‘ình Ä‘ám bậc nhất châu Á nhÆ°: H.O.T, Shinhwa, S.E.S, BoA, DBSK, Super Junior, SNSD ...NhÆ°ng nhiều người vẫn thắc mắc rằng, các công ty quản lí Ä‘ã phải chi bao nhiêu tiền để có thể tạo ra má»™t thần tượng Ä‘úng nghÄ©a, dẫu cho rằng tỉ lệ thành công cho công việc này không hề được bảo đảm?

Gần Ä‘ây, từ khóa: "hợp đồng nô lệ" Ä‘ã xuất hiện hàng loạt tại các trang mạng và trở thành mối quan tâm hàng đầu đối vá»›i giá»›i truyền thông và người hâm má»™. Nổi lên Ä‘ó là vụ kiện giữa Jun Su - Jae Joong - Yoo Chun (DBSK) vá»›i công ty quản lí của mình là SM Ent.

Mọi chuyện vẫn chÆ°a dừng lại, cÅ©ng ở SM Ent, thành viên ngoại quốc Han Kyung (Super Junior) cÅ©ng đệ Ä‘Æ¡n kiện công ty. DÆ°á»›i suy nghÄ© của người hâm má»™ thì họ cho rằng sá»± quản lí bóc lá»™t và lịch làm việc của SM Ent Ä‘ang Ä‘è nặng lên cÆ¡ thể những người nghệ sÄ© và biến những thần tượng trở thành cá»— máy in tiền.

NhÆ°ng nếu chúng ta nhìn nhận má»™t cách sâu sắc hÆ¡n rằng, trÆ°á»›c Ä‘ây, khi những thần tượng ấy chỉ là vô danh tiểu tốt trong mắt nhiều người. Và để biến họ thành má»™t vị vua hay vị thần trong làng giải trí đầy khốc liệt nhÆ° Kpop thì công ty chủ quản Ä‘ã phải tiêu xài bao nhiêu tiền và đối mặt vá»›i sá»± thất bại nhiều đến nhường nào?

Đó là những suy nghÄ© 2 chiều đến từ phía công chúng trong sá»± việc ca sÄ© lên tiếng về việc các ca sÄ© SM Ent đệ Ä‘Æ¡n kiện người Ä‘ã tái sinh mình trong thế giá»›i mà họ Ä‘ang sống.

Phải chi bao nhiêu để tạo ra "thần tượng"?

Những học viên của các "trại huấn luyện" lừng danh nhÆ° SM Ent, YG Ent, JYP Ent ở Hàn Quốc đều phải trải qua những sá»± huấn luyện vất vả và khắc nghiệt... Hầu hết các nghệ sÄ© trÆ°á»›c khi được ra mắt đều phải trải qua ít nhất 3 năm khổ luyện để nuôi hy vọng có ngày mình được đứng trên sân khấu.

Trong thời gian Ä‘ào tạo tại Ä‘ây, các thá»±c tập sinh được chu cấp đồ ăn, chi phí Ä‘i lại và kí túc xá dành cho những người ở xa nhà. Ngoài ra, họ còn được rèn luyện về khả năng thanh nhạc, vÅ© đạo, diá»…n xuất và ngoại ngữ. Về phía ngoại hình, thá»±c tập sinh có những buổi tập thể hình, làm tóc, thậm chí họ sẽ được phẫu thuật thẩm mÄ© nếu cần thiết.

Vá»›i sá»± đầu tÆ° kÄ© lưỡng nhÆ° này, các nhà quản lí Ä‘ã phải chi má»™t số tiền không nhỏ để nâng cấp những con người vô danh kia trở thành những "siêu thần tượng" trong mắt người hâm má»™. NhÆ°ng hãy nhá»› má»™t Ä‘iều rằng, ngay cả các nhà quản lí ca sÄ© cÅ©ng không thể đảm bảo rằng Ä‘á»™ thành công khi cho ra mắt má»™t nhóm nhạc hay ca sÄ© sẽ là bao nhiêu. 

Ước tính trung bình về chi phí mà phía nhà quản lí chi cho má»™t học viên trong má»™t năm rÆ¡i vào quãng 20 - 40 triệu won (8,0000 -36,000 USD/người) và tuy nhiên con số này vẫn có thể tăng nhiều hÆ¡n thế.

Tại SM Ent, má»—i khóa học thường có khoảng 20 người, làm phép tính Ä‘Æ¡n giản thì số tiền năm mà công ty này phải chi là 1 tá»· won (900,000 USD/năm). Trung bình, má»—i thá»±c tập sinh đều phải qua quá trình Ä‘ào tạo từ 3 đến 5 năm, vì vậy nếu nhÆ° má»™t người cần ít nhất 150 triệu won (35,000 USD) để trở thành ca sÄ© thì vá»›i nhóm nhạc Ä‘ông thành viên nhÆ° SNSD thì ít nhất phải cần 1,3 tỉ won (1,2 triệu USD).

Đặc biệt đối vá»›i DBSK thì số tiền mà SM Ent rót vào để tạo ra 5 vị thần phÆ°Æ¡ng Đông thì còn kinh khủng hÆ¡n nữa, sau Ä‘ó, Super Junior cÅ©ng làm chao đảo thị trường châu Á khi ra mắt vá»›i 13 thành viên - con số kỉ lục bậc nhất tại Kpop về số lượng thành viên trong 1 nhóm nhạc. Đương nhiên, Ä‘i kèm vá»›i nó thì con số để tạo ra Super Junior cÅ©ng không hề nhỏ bé.

Thực tế chỉ ra rằng ...

Những con số trên quả Ä‘úng khiến nhiều người phải ngạc nhiên về khoản tiền mà các công ty phải chi cho 1 thần tượng. NhÆ°ng thá»±c tế của nó Ä‘ã Ä‘i ngược lại hoàn toàn mà con số trên Ä‘ã Ä‘Æ°a ra.

Thành viên Jae Joong (DBSK) Ä‘ã từng cho biết rằng, anh Ä‘ã phải làm liên tục 3 công việc để trả cho SM Ent chi phí thá»±c tập tại Ä‘ây. HÆ¡n nữa, trong bản hợp đồng mà SM Ent kí kết vá»›i các thần tượng, Ä‘ã chi ra má»™t Ä‘iểm vô lí rằng, các nghệ sÄ© phải tá»± chi trả những chi phí phụ nhÆ°: trang phục diá»…n, quản lí, dancer, trang sức và thậm chí là tiền nhà hàng tháng.

Thành viên Han Kyung (Super Junior) nhận lÆ°Æ¡ng bằng tiền tệ (Trung Quốc) trên đất Hàn Quốc? Má»™t sá»± bất công mà ngay khi người nghe nhạc Kpop nghe thấy cÅ©ng cảm thấy bất mãn thay cho người nghệ sÄ© ngoại quốc này.

Trên Ä‘ây, chỉ là má»™t trong những ví dụ Ä‘iển hình nhất cho sá»± chi phối bất cập trong bản hợp đồng hiện nay - má»™t đề tài không có hồi kết. Đó là những suy nghÄ© từ phía những người hâm má»™, nhÆ°ng có khi nào chúng ta tá»± đặt mình vào phía người kinh doanh?

Vá»›i mọi công ty quản lí nghệ sÄ©, đặc biệt là má»™t công ty lá»›n nhÆ° SM Ent thì việc luôn tạo ra những sản phẩm má»›i cho mình là Ä‘iều cần thiết bậc nhất. Các nghệ sÄ© ra mắt trÆ°á»›c chính là nguồn nguyên liệu để tạo ra những lá»›p ca sÄ© trẻ sau này. Do vậy, việc kinh doanh có lãi chính là cách duy trì má»™t công ty, ngày nay, khi tại đất nÆ°á»›c được mệnh danh là "ngành công nghiệp âm nhạc" nhÆ° Hàn Quốc thì âm nhạc chính là má»™t hình thức kinh doanh phi lợi nhuận.

Khi Ä‘ã đụng tá»›i "kinh doanh" thì không ai chấp nhận thua lá»—, các công ty quản lí cÅ©ng vậy, các ca sÄ© muốn thá»±c hiện Æ°á»›c mÆ¡, muốn sống trong ánh hào quang... có hàng ngàn lí do để thúc đẩy má»™t con người nuôi hy vọng trở thành má»™t nghệ sÄ© nổi tiếng. Những "bà tiên" công nghiệp nhÆ° SM Ent sẽ biết cách biến những Æ°á»›c mÆ¡ này trở thành sá»± thá»±c. 

Vậy khi Ä‘ã bay cao trên bầu trời toàn sao và ngập tràn trong những tiếng hò reo của hàng trăm nghìn người hâm má»™, thì Ä‘iều mà các công ty quản lí âm nhạc quan tâm không nằm ngoài 2 chữ "lợi nhuận". 

Kết

Công ty nghệ thuật thì tài sản lá»›n nhất là nghệ sÄ©, họ nên biết cách chăm lo và Ä‘ùm bọc cho thật tốt. Để tránh những chuyện không may xảy ra, và người hứng chịu trÆ°á»›c hết là fans - những người Ä‘ã luôn má»™t lòng vì thần tượng của mình.

 Rồi sau Ä‘ó, là những tổn thất kinh tế ập đến vá»›i công ty chủ quản, bởi lẽ khi má»™t nhóm nhạc tuyên bố tan rã đồng nghÄ©a số tiền rót vào cho công ty cÅ©ng từ Ä‘ây mà chấm hết