Năm 2011 Ä‘ã bắt đầu và ngành công nghiệp âm nhạc Hàn Quốc Ä‘ang chuẩn bị cho kế hoạchphát triển "thần tượng thông minh” má»™t làn sóng Hallyu má»›i, mà bây giờ được gọi là thần tượng kinh tế. 

Các thần tượng Hàn Quốc vốn dÄ© Ä‘ã được công nhận là những ngôi sao hàng đầu vá»›i khả năng vÅ© đạo, ca hát, và ngoại hình, và hệ thống Ä‘ào tạo ngôi sao tại Hàn Ä‘ã được thừa nhận từ ngành công nghiệp quốc tế. Má»™t số lượng lá»›n các khoản đầu tÆ° được “đổ” vào cho các học viên. Vá»›i các công ty hàng đầu nhÆ° SM Entertainment thì việc đầu tÆ° hàng triệu USD vào việc sản xuất ra hàng loạt thần tượng là Ä‘iều bình thường. Thế nhÆ°ng ngành công nghiệp thần tượng cÅ©ng Ä‘ã kiếm được đến hàng tá»· USD má»™t năm. 

Ca sỹ thần tượng bây giờ là thần tượng kinh tế

Thành quả của những ná»— lá»±c của họ có thể được nhìn thấy ở Nhật Bản, trung tâm của làn sóng Hallyu. Ảnh của các nghệ sÄ© Hàn Quốc nhÆ° SNSD, KARA, 4Minute, và 2PM được dán ở gần cá»­a ra vào của các cá»­a hàng băng Ä‘Ä©a. Có thể dá»… dàng nhìn thấy 3-4 nhóm thanh niên Nhật Bản Ä‘ang lượn lờ ở những quầy băng Ä‘Ä©a của Hàn Quốc tại bất kỳ thời Ä‘iểm nào. 

Yoshida Jun, quản lý của Shibuya Tower Records, tiết lá»™: "Các doanh thu của album của nhóm nhạc thần tượng Hàn Quốc Ä‘ã tăng 40% trong năm 2010 so vá»›i doanh thu của năm 2009. Vá»›i sá»± ra mắt của nhóm nhạc nữ Hàn Quốc nhÆ° SNSD, KARA, và 4minute, cùng vá»›i sá»± phổ biến của F.T. Island, những thanh thiếu niên - người tiêu dùng - Ä‘á»™ tuổi 20 Ä‘ã được tạo ra". Sức mạnh của các ngôi sao thần tượng Hàn Quốc Ä‘ã phát triển thị trường Hallyu, cÅ©ng nhÆ° thay đổi "tính kinh tế của Hallyu". Viện Nghiên cứu Kinh tế Samsung (SERI) Ä‘ã từng gọi BoA là má»™t “doanh nghiệp nhỏ" vì thành tích của cô tại thị trường Nhật Bản, và tuyên bố rằng cô Ä‘ã kiếm được hàng tỉ USD. 

BoA là má»™t doanh nghiệp nhỏ

Các ca sỹ thần tượng phải trải qua nhiều thứ để tồn tại trong má»™t môi trường cạnh tranh khắc nghiệt không chỉ vá»›i tài năng xuất sắc trong vÅ© đạo và ca hát, mà còn trong diá»…n xuất và kỹ năng biểu diá»…n, vượt quá giá trị kinh tế của các ngôi sao Hallyu thế hệ cÅ©. Jung Taesu của SERI nêu ra 3 lý do để những ngôi sao thần tượng dẫn đầu làn sóng Hallyu má»›i: Ä‘ó là khả năng "hòa tan và hòa nhập vá»›i hàng loạt các nền văn hóa khác nhau", hệ thống Ä‘ào tạo thần tượng có quản lý tốt nhất, và sá»­ dụng các phÆ°Æ¡ng tiện truyền thông xã há»™i và mạng toàn cầu. Trong số 3 lý do trên, Ä‘iều Ä‘áng ghi nhận nhất là hệ thống Ä‘ào tạo thần tượng có cả hai tính năng cạnh tranh khốc liệt: Ä‘ó là thi tuyển và rèn lyện cÆ¡ thề gắt gao hàng năm trời.

Kara

NhÆ°ng phải tốn bao nhiêu chi phí để Ä‘Æ°a má»™t thần tượng lên? Theo Ä‘a số các đại diện trong ngành công nghiệp, công ty tốn khoảng 20.000 USD đến 40.000 USD/thần tượng/năm. Số tiền phải trả cho ăn uống, Ä‘i lai, học hát, luyện giọng, học diá»…n xuất, và học ngoại ngữ. Chi phí này không bao gồm chi phí y tế, người quản lý, làm đẹp, và phẫu thuật thẩm mỹ. Má»—i công ty quản lý hÆ¡n 20 học viên, và các công ty đại gia nhÆ° SM Entertainment, YG Entertainment và JYP Entertainment chi ra tá»›i hàng triệu má»™t năm chỉ dành riêng cho các khoản đầu tÆ° cho các học viên của họ. 

MBLAQ

Ví dụ cần 5 năm Ä‘ào tạo để cho ra mắt má»™t thành viên nhóm nhạc nữ Ä‘òi hỏi má»™t sá»± đầu tÆ° tối thiểu là 150.000 USD Ä‘ó có nghÄ©a là để “ra lò” má»™t nhóm nhạc nữ 9 thành viên nhÆ° SNSD, SM Entertainment phải đầu tÆ° tối thiểu là 1,3 triệu USD. Con số này không bao gồm chi phí cho ký túc xá, Ä‘i lại, quản lý, chi phí trang phục, sản xuất album, quảng bá, và tiếp thị. Nếu tính tất cả các yếu tố Ä‘ó sẽ cần tối thiểu là 2 triệu USD cho việc tung họ ra thị trường. 

Cần 2 triệu USD để tung SNSD ra lò

Tuy nhiên, những năm đầu tÆ° mà công ty quản lý bỏ ra cho nhóm nhạc thần tượng được hoàn lại bằng hàng trăm triệu Ä‘ô la má»™t lần khi má»™t nhóm thành công ở nÆ°á»›c ngoài và bắt đầu không chỉ việc bán album và CF, mà còn bán các sản phẩm khác nhau tại Nhật Bản, Trung Quốc, và Đông Nam Á. Má»™t nhóm nhạc thần tượng có thể dá»… dàng mang về má»™t tá»· má»™t năm. 

Năm 2010 DBSK chẳng hoạt Ä‘á»™ng gì cÅ©ng kiếm bá»™n tiền

KARA và SNSD, những người bÆ°á»›c vào thị trường Nhật Bản cuối năm ngoái, đều kiếm được trên 30 triệu USD chỉ riêng bán album. Mặc dù DBSK tạm dừng hoạt Ä‘á»™ng do vụ kiện vá»›i công ty quản lý, nhÆ°ng họ cÅ©ng kiếm về trên 130 triệu USD doanh số bán album tại Nhật Bản vào năm ngoái. Và 2PM, B2ST, SHINee, và MBLAQ Ä‘ang chuẩn bị tiến vào thị trường Nhật Bản dá»± kiến sẽ đạt được kết quả tÆ°Æ¡ng tá»±. 

Nhóm nhạc Arashi Nhật Bản đứng đầu về doanh số bán album năm ngoái kiếm được 237 triệu USD, và nếu Ä‘ây được coi là thu nhập cao nhất mà má»™t nghệ sÄ© có thể đạt được ở thị trường Nhật Bản, thì có nghÄ©a là những ngôi sao Hallyu có thể sá»›m vượt qua 200 triệu USD tiền bán hàng. Vá»›i việc bổ sung doanh thu album tại Trung Quốc và Đông Nam Á khác, ngôi sao Hallyu có thể dá»… dàng đạt được trên 300 triệu USD đến 400 triệu USD tiền bán hàng. 

Arashi

Theo má»™t đại diện ngành công nghiệp, má»™t nhóm nhạc có thể thu về t50 triệu USD má»™t năm thông qua má»™t tour diá»…n châu Á. Ngoài ra còn việc bán sách ảnh, ká»· vật, áo thun và bán hàng mỹ phẩm, cùng vá»›i sá»± xuất hiện trong phim Ä‘iện ảnh và phim truyền hình thì việc thu về má»™t tá»· má»™t năm là không ngoài tầm vá»›i, vượt xa con số 2 triệu USD đầu tÆ° ban đầu. 

Má»™t đại diện của SM Nhật Bản tiết lá»™: "Mặc dù má»™t số hàng hóa của Hàn Quốc Ä‘ang được bán bất hợp pháp ở Nhật Bản, nhÆ°ng doanh thu cÅ©ng rất cao. Thật khó để xác định số tiền chính xác, nhÆ°ng có vẻ nhÆ° má»™t thị trường ghê gá»›m nhÆ° thế Ä‘ã được tạo ra. Người hâm má»™ Nhật Bản muốn mua hàng hóa về ngôi sao yêu thích của họ nhiều hÆ¡n so vá»›i fan Hàn Quốc, và lại còn làm tăng doanh số bán hàng". 

Quyền lá»±c K-pop Ä‘ã vượt thị phần âm nhạc và có ảnh hưởng lá»›n đến văn hóa và du lịch. Theo Tổ chức Du lịch Hàn Quốc, du khách quốc tế đến tham dá»± họp mặt fan của các ngôi sao Hallyu và các sá»± kiện K-pop khác tăng gấp Ä‘ôi trong năm trÆ°á»›c, lên tá»›i hÆ¡n 34.000 người. 

Ngành công nghiệp âm nhạc cÅ©ng chú ý gần gÅ©i hÆ¡n vá»›i thanh thiếu niên, những người tiêu dùng lứa tuổi 20. Họ từ chá»— trÆ°á»›c kia chỉ thích vÅ© đạo và trang phục của thần tượng thì này là yêu “tất cả mọi thứ thuá»™c về Hàn Quốc”. TrÆ°á»›c hiệu ứng nhÆ° vậy, các thÆ°Æ¡ng hiệu toàn cầu nhÆ° LG và Samsung Ä‘ã bắt đầu sá»­ dụng làn sóng Hallyu bằng cách dùng ảnh của các nhóm nhạc thần tượng Hàn Quốc trong các quảng cáo của họ.